تستهدف شركة “وين وين” لتنمية الأعمال والمالكة لـ”بوجو بلس” جذب استثمارات بقيمة 12 مليون دولار خلال الـ3 سنوات المقبلة لتنفيذ خطة توسعات بالسعودية والكويت.
وقال مدحت ياسين، الرئيس التنفيذي لشركة “وين وين”: إننا نتفاوض حاليا مع مجموعة من المستثمرين لجذب تمويلات بقيمة 12 مليون دولار، ومن المتوقع الحصول علي هذه التمويلات خلال الـ3 سنوات المقبلة.
وكشف أنه سيتم استغلال جزء من الاستثمارات في التوسع بإنشاء فرعين للشركة بدولتي السعودية والكويت قريبا.
وأشار ياسين إلى أنه يتوقع الوصول إلى 2 مليون مستخدم خلال العام المقبل، وذلك بعد إطلاق التطبيق الإلكتروني على الهواتف التي تعمل بنظامي الاندرويد وios خلال الربع الأول من 2019.
ونوه انه يسعي للوصول إلي 250 علامة تجارية قبل نهاية العام الحالي، مقارنة بـ200 علامة تجارية حالي، لافتآ إلى بدء التعاقد علي منح حق الامتياز لمنتجات BOGO plus بالسوق المحلي، وذلك ضمن خطة الشركة للانتشار.
وأوضح ياسين أنه يوجد 300 الف متابع علي صفحة الفيس بوك، و180 الف مستخدم على منصة الواتس اب، كما يحتوى كتاب “بوجو بلس” على 5 أقسام تضم مطاعم وكافيهات، والعاب ترفهية للأطفال، والجمال والصحة، وحجز الفنادق والمنتجات، والملابس والأزياء. بالاضافة إلى ضم أكثر من 1100 عرض لهذه الأقسام.
وتابع، أن فريق العمل يطرح الكتيب كل شهرين تقريباً، لتعديل العروض أو عناوين المحال التجارية التى نقلت إلى مكان آخر، أو لحذف وإضافة علامات تجارية جديدة. حيث أن صلاحية الكتاب 18 شهرا من تاريخ إصداره.
وأشار إلى وجود كوبونات بلاتينية للعملاء عند شراء الكتاب، تسمح لهم بالحصول على أى عروض جديدة يتم الإعلان عنها خلال فترة صلاحية الكتابة، مضيفآ أن الشركة أطلقت خدمة جديدة عبر تطبيق ‘الواتس آب تسمح للعميل بالتعرف على كل العروض بشكل يومي، أو من خلال صفحة الشركة على فيس بوك.
وقال ياسين، إن أنظار المستثمرين بدأت تتجه بقوة نحو رواد الأعمال بمصر، كما بدأت الحكومة الاهتمام بهذا المجال، وظهرت العديد من صناديق الاستثمار وحاضنات الأعمال.
وأكد الرئيس التنفيذي لـ”وين وين”، أن الشركة ستطلق تطبيقاً إلكترونياً عبر هواتف الأندوريد وIOS مطلع العام المقبل، وسيصبح التطبيق، دليلا للعملاء بكيفية استخدام كوبونات ‘بوجو بلس’.
يذكر أن BOGO plus بدأ عمله في ديسمبر 2012، إذ أطلق فريق العمل موقعاً إلكترونيا باسم بـ’بوجو بلس بالإضافة إلى كتيب، ويبلغ سعر الكتاب 350 جنيهاً.
